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印军将领脱下军装后,才敢公开说真话,但他还是低估了中印差距,尖锋视野,原创 印军将领脱下军装后,才敢公开说真话,但他还是低估了中印差距_我的网站

倚天屠龙记之魔教教主

A |     在全球航空兵器竞争愈发激烈的当下,印度空军的未来规划引起广泛关注。

B | 然而,最近一次关于印度战斗机发展进程的访谈节目,却让这个曾经雄心壮志的军事梦显得有些不堪。    8月26日讯 近日,前荷兰国脚、荷兰足协技术总监奈吉尔·德容接受了NOS Sport的采访,他谈到了荷兰国家队主任位置的选帅过程。国家队选帅这件事终于尘埃落定,此刻你的感受如何心情非常舒畅,过去几周,外界一直在热议谁会成为荷兰队下一任主帅。

C | 如今大局已定,我们也在今天正式对外公布了完整教练班子,我由衷感到高兴。对于最终结果,哈维出任国家队主教练,搭配他的整套教练组,你满意吗我非常满意,首先看整个教练团队的人员构成,当然核心是主教练本人。哈维是一名极具野心的教练,深度扎根于荷兰足球文化。刚刚退休的印度空军副参谋长纳格什·卡普尔在新德里电视台(NDTV)的节目中痛批印度斯坦航空公司(HAL),称其研发的“光辉”MK2战斗机毫无用处,不仅真相直击,也引发了关于中国和印度空军力量差距的深思。    卡普尔在节目中指出,预计到2035年,“光辉”MK2才会开始量产,而此时中国可能已经装备了第六代战斗机。尤其上一届世界杯结束之后,我们备战下一个周期,这正是我们苦苦寻觅的特质。

D | 根据更为乐观的估算,未来几年内,中国空军的歼-20战斗机数量将从现在的500架飙升至1000架。球员时代他就具备的特质,如今转化到教练岗位:主导式的足球风格、侵略性、比赛激情,追求控球,整体打法充满统治力,我们非常开心能够签下他。组建团队的时候,我们寻找能够理解、互补主教练的助教。最终我们确定一套混合配置,既有他十分信任的西班牙籍教练,也配备荷兰本土教练。而对比之下,印度空军所面临的压力及中印空中力量的差距,似乎远没有得到应有的重视。

E |         这种差距不仅体现在数量上,更在于技术的领先。以“光辉”系列战斗机的研发为例,从上世纪80年代启动的LCA计划就是个惨痛的教训。

F | 到如今“光辉”MK1战斗机的交付问题频出,正是对这一历史教训的生动映射。他的亲弟弟也进入教练组,这算是荷兰足协的一个“传统操作”了确实算是,兄弟二人的配合模式非常关键,二人性格特点互补,互动很有看点,是很不错的组合。同时这套班子也要和荷兰本土助教形成良好化学反应。    虽然“光辉”MK2是被寄予厚望的一款战斗机,但卡普尔的直言无疑揭示了它的短板。这款被视为“光辉”系列最终改进版的战斗机,其研发与试飞周期依然漫长且不确定。即使在2026年首飞,形成战斗力也要到2038年,整个过程充满了变量。

G | 结合我们和萨维本人的沟通,了解他对团队的诉求,最终搭建出这套很不错的教练组。让范尼斯特鲁伊与洛德韦克斯继续留任,这个决定对你来说顺理成章吗?要知道,世界杯的成绩并不算理想,二人当时就在教练组对我而言这是合理选择,审视二人带给国家队的价值。此外,MK2的核心技术,包括F414发动机的采购以及相关系统的集成,一直徘徊在延迟与不确定性之中。

H |     HAL屡次延迟交付的背后,反映的是印度国防工业的低效与无能。即便经历了多次的计划调整和改进,最终的成果却依旧让人失望。

I | 印度空军希望通过“光辉”MK1A来提升自身实力,但迄今为止,HAL的交付时间已经一再推迟,甚至被迫接收“半成品”,这在任何军队中都几乎是不可想象的噩梦。先说范尼斯特鲁伊,不管是球员还是教练身份,他都证明过自己。        万一“光辉”MK2真能按期研发完成,然而随着美国GE公司宣布将F414发动机大幅涨价,这一切似乎又添变数。当前,印度正遭遇来自美国的技术与价格的双重“痛宰”。世界杯备战阶段他起到关键作用,尤其擅长进攻线训练,一对一球员训练能力出众,在队内拥有威望,熟悉荷兰足球环境。如果说“光辉”MK2只是面临资金问题,那么未来的项目如TEDBF和AMCA则更是苦不堪言。由于在发动机选项上的局限,印度空军不得不开始寻找替代方案,然而这些方案大多在技术上没有保障,甚至连研发合同都未能落实。

J | 而且他会西班牙语,这一点也非常加分,方便团队沟通。帕特里克・洛德韦克斯拥有多年门将教练经验,能够把过往的经历很好地传递出来。    例如,印度国内的“卡佛里”发动机开发延迟,以至于这一计划几乎成为了笑柄;而与法国和英国企业的合作,则面临着研发技术转让的博弈,恐怕不久的将来也难以成功落地。    在这种背景下,印度空军要想重新建立自己的强大形象,必须真正面对自身存在的深层次问题。助教的考核标准,会和主教练不一样吗?说回罗纳德・科曼,世界杯出局之后他自己主动表态“我的任期到此为止”。如果他本人愿意,你会让他继续留任吗我们事先就明确了整套工作流程,也和科曼充分沟通评估节点。我们当初约定,目标打到世界杯,世界杯结束之后再做整体评估,没有设置中途下课的选项。现实是世界杯的结果不尽人意,因此我们开展全面复盘评估,不光和科曼本人,也和全部教练组成员沟通,综合评判继续合作的基础条件。如何打破HAL的研发瓶颈与管理弊端,如何确保战斗机的性价比以及持续的技术更新,将是摆在决策者面前的重要课题。    而对于中国而言,这一情况自然形成了一种隐秘的优势。也就是说,你其实不需要去回答“他能不能留下”这个假设,因为是科曼自己主动选择离开没错,最后一场比赛结束,他就主动找到我,表达了不想继续执教的想法。我完全理解。遭遇淘汰,所有人满心失望,他选择体面退场,我认为这是值得尊重的做法。

K | 在这一问题的背后,体现出的是两国之间在国防工业独立自主、技术积累和市场运作等方面的深刻差异。        印度空军的未来,是否会在“光辉”MK2的阴影下步入困境?或许这个问题并没有简单的答案。回头看世界杯最后一周,对阵摩洛哥的出局之战,当时我们简单聊过,所有人都无比失落。但是,在全球科技日新月异的今天,任何国家无法在短时期内逆袭他国的技术优势,唯有正视现实,脚踏实地的推进国防建设,才能真正实现“光辉”的理想。现在再回望,是什么感受失望依旧挥之不去,我们当时设定了很高的目标。对阵摩洛哥的失利、惨遭淘汰,苦涩的感受直到现在还在。    作为世界上最大的发展中国家,印度需要反思的不仅仅是战斗机的数量,更是整体国防工业能力的提升。但换个角度,我们已经走完新帅遴选流程,确定新的考核标准、目标与工作条件,为欧国联,也为未来世界杯铺好道路,这是一件好事。只有当技术与战略同频共振,印度空军才能迎来真正的曙光。返回,查看更多。寻找新帅的工作,是那场出局比赛当晚就启动了吗是的,出局之后,你就能预感到接下来将要发生什么,尤其是科曼的帅位。正如刚才所说,科曼主动提出离职。我立刻启动预案,草拟潜在主帅候选名单。作为技术总监,这种B计划必须提前在脑中有所规划,否则就是履职失职,所以马上切换进入选帅工作。这里就要聊到外界的争议,之前你公开表态:我们全力押注科曼,世界杯之前不会准备他下课的预案,不会私下接触其他教练。

L | 事后你有没有后悔?很多评论认为,如果当时就私下接触彼得・博斯,或许现在就能把他请到国家队。你有没有反思过,当初的做法是否欠妥?我并不后悔,我们提前做出非常清晰的抉择,必须尊重科曼当时的主教练身份。我们当初的共识:如果世界杯取得成功,就继续携手合作。荷兰女足的前车之鉴有没有影响你的决策?当时女足队伍在大赛还没结束就提前公布继任者,引发不少风波,这件事会不会让你行事更加谨慎那件事没有对本次选帅造成影响,已经是过去的事情。我的脑子里确实预备了B方案,这是我的本职。但是私下接触候选教练,就违背了我们和科曼达成的约定,这种事我绝不会做,我恪守了这份承诺。也就是说预案存在,但没有私下喝咖啡会谈。

M | 很多人批评,如果你提前行动,博斯现在就已经是荷兰主帅最终选择权掌握在博斯本人手上,那个局面并没有发生。我平时会走访各家俱乐部,和大量教练、体育主管交流,对整个荷兰足坛的动态足够了解,但我没有开展那种私下密谈。

N | 不谈博斯,哈维是你十分欣赏的教练类型对吧?外界也看得出来,会不会荷兰足协本身就根本不考虑彼得・博斯首先我要澄清,我非常认可博斯,他是优秀教练,人品也很好,去年我们也有过数次交流,问题不在于他本人。我们筛选候选人有三条硬性标准:个人特质、执教能力、可就职时间。在本次选帅周期,他不满足“可就职”这一条。我们筛选市场上可供选择的教练,整理候选短名单,基于名单开展深度面谈。很多人会假设,如果更早出手,本可以让博斯腾出时间接手国家队,你怎么看待这种“如果当初”的讨论这类事后假设没有实际意义。这段时间,舆论对你本人铺天盖地的批评,大量不实传言,你是如何承受的了解我的人都知道我抗压能力很强,媒体上流传大量虚假信息。荷兰国民对国家队投入巨大感情,荷兰号称拥有1800万国家队主教练,每个人都觉得自己知道最优解,这点我完全理解。但我和足协同事坚持既定流程,恪守我们的理念。足协给予我空间贯彻这套思路,这就意味着不必对每一篇报道都去辟谣或者证实。一旦频繁回应舆论,就会打乱工作流程,被迫修改既定思路。流传过最离谱的不实消息是什么我甚至记不清具体哪一条,大量虚假说法,不光针对我,也波及参与选帅的工作人员,比如雷齐格,他在这场风波中名誉受损。我认识雷齐格已经三年,共事三年。他意志坚定,执教能力出众,完全具备成为国家队主帅的资质。面对舆论他始终保持低调埋头工作,不在媒体发声。球迷可以评判他是否适配岗位,但针对他人格的攻击,实在让我内心难受。

Current article:http://chenzhuaigecoupuhongyuntuizei.sbs/news/20260826_33342.html

Published on:19:54:13


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